为全面检验全院中层干部年度履职成效，深化以评促进、以评促改，持续锻造高素质干部队伍，1月27日，南通市第三人民医院举行2025年度中层干部述职测评会，医院班子成员、全体中层干部参会。

中层干部是医院运营管理的“桥梁纽带”，更是推动各项决策落地的“关键力量”。本次述职会秉承“求真务实，评改结合”的原则，通过分层述职、集中点评、民主测评等环节，构建起“总结—评议—提升”的闭环体系，以评促进激发干事活力、以评促改破解发展瓶颈，为提升医院精益化管理水平注入强劲动力。

述职环节采用“现场PPT汇报+书面提交”的差异化模式，兼顾“典型示范”与“全面覆盖”——30个行政职能科室和临床医技科室作为代表先后述职，紧扣岗位职责与年度目标，通过PPT图文并茂地展示了在医疗质量改进、学科发展突破、服务流程优化、团队能力提升、文化内涵建设等方面的成果，同时直面工作中存在的短板与不足，提出了针对性强、可操作性高的改进思路与下一步工作计划。

述职过程中，行政职能科室代表聚焦“服务临床，提质增效”，分享了在制度完善、资源统筹、风险防控等方面的实践与成效；临床医技科室代表围绕“技术精进，患者至上”，重点就技术创新、服务优化、学科建设等方面进行了汇报；其余中层干部均按要求已提交了书面述职报告，通过系统梳理年度工作、规划新一年计划，为后续评议整改提供了详实依据。

述职结束后，党委书记任建兵进行了总结点评，对广大中层干部一年来在各自岗位上砥砺前行，发挥了中流砥柱的作用，为医院的建设与发展倾注了心血、贡献了智慧与力量表示衷心感谢和崇高敬意，围绕新一年工作思路和安排，提出了三点要求：

第一，全面回顾，在砥砺奋进中交出高质量发展答卷。过去一年，全院上下紧扣高质量发展首要任务，以党建引领打造“清风三院”、“美丽三院”、“卓越三院”一院两区融合发展为核心主线，以二期医疗综合大楼全面启用为契机，深入实施“三大提升工程”、“八大攻坚行动”，各项工作取得显著六大“新”成效：党建引领呈现“新气象”、运营效能实现“新提升”、学科人才焕发“新活力”、质量安全筑牢“新防线”、患者体验树立“新标杆”、医院文化凝聚“新共识”。实践充分证明，三院的干部队伍是一支能打硬仗、善打胜仗的可靠力量。

第二，清醒审视，在时代变局中认清前进道路上的机遇与挑战。成绩来之不易，全体干部必须时刻保持清醒头脑，对照高质量发展的内在要求、人民群众日益增长的健康期盼以及省现代化高水平三级甲等研究型医院的建设标准，正视存在的短板与不足：学科高峰仍需奋力攀登、精益化管理仍有较大空间、人才结构仍待持续优化完善……面对前进道路上的各种挑战，要进一步主动适应、抢抓机遇、积极“突围”，赢得发展先机。

第三，聚力前行，在继往开来中谱写跨越发展崭新篇章。站在“十五五”规划的开局之年与东院区（市公共卫生临床医学中心）即将建成启用的新起点，要始终秉承人民健康为中心，坚守“无红包”医德初心，不断推动优势学科跨越发展、医疗技术迭代升级、服务模式创新变革、精细化管理质效全面提升。一要做政治坚定、胸怀大局的“明白人”；二要做锐意创新、攻坚克难的“开拓者”；三要做精于管理、善于执行的“实干家”；四要做心系员工、服务患者的“贴心人”；五要做严于律己、示范引领的“规矩人”。

任建兵最后勉励全体同志：征程万里风正劲，重任千钧再出发——述职考核既是对过去工作的系统总结，更是对新征程新挑战的全面动员。希望全体中层干部以此次会议为起点，以龙马精神的昂扬斗志、快马加鞭的奋进姿态，进一步焕发拼的精神、闯的劲头、实的作风，巩固拓展已有工作成效、在新的起点上接续奋斗，为谱写医院“一院两区、一体两翼”高质量发展新篇章努力奋斗！

为确保评议结果的客观性、公正性与科学性，切实将以评促进、以评促改的要求落到实处，会议最后阶段组织开展了民主测评，主要围绕中层干部的政治素养、履职能力、工作实绩、作风建设、廉洁自律及整改措施可行性等维度进行全面评价。

此次中层干部述职测评会不仅搭建了干部交流互鉴、比学赶超的良好平台，更通过以评促进、以评促改的良性互动与工作目标和要求的精准部署，进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任。下一步，医院将以此次会议为契机，系统梳理评议反馈的问题与建议，建立健全整改落实长效机制，推动中层干部队伍履职能力再提升、工作作风再转变，为持续改善医疗服务质量、增强医院核心竞争力、切实守护人民群众生命健康作出新的更大的贡献。